NOUVEAU – Anna Chapelle rapatrie l’entreprise suisse « Ervaringen ».

Anne Chapelle. (Photo: RV)

Anna, Anne, Chapelle, 65 ans, entrepreneuse de mode basée à Anvers, a transféré la société « Ervaringen » de Lugano, en Suisse, à Anvers. « Ervaringen » est une société de conseil dans le domaine du luxe et de la mode qui dispose d’un réseau dans l’industrie mondiale de la mode et du capital-investissement. Elle est détenue à parts égales par Anna Chapelle et Stijn Schoenmaekers. Anna Chapelle est depuis longtemps une entrepreneuse de premier plan dans l’industrie belge de la mode. En 2013, elle a racheté la marque de mode Ann Demeulemeester, qu’elle a vendue à l’entrepreneur italien Claudio Antonioli en 2020. Les choses ne se sont pas passées aussi bien pour sa marque Haider Ackermann. Celle-ci a déposé le bilan en 2022.



Stijn Schoenmaekers travaille à Lugano, dans le Tessin, en Suisse, près de la frontière italienne. En tant que spécialiste en private equity, il supervise le développement et la mise en œuvre des plans d’affaires, du budget et des prévisions pour les entreprises du portefeuille ainsi que l’identification et l’évaluation de nouvelles opportunités d’investissement et ce, dans le luxe et le développement de marques. Anne Chapelle, quant à elle, a longtemps été considérée comme la femme la plus puissante de la mode belge. Après avoir débuté dans l’industrie pharmaceutique, elle s’est tournée vers l’industrie créative. Avec la vente de la marque Ann Demeulemeester à l’entrepreneur italien Antonioli en 2021, elle a mis fin à cette carrière. Elle a dû céder la marque après que ses actionnaires minoritaires n’ont plus voulu suivre. Ce faisant, elle n’a pas toujours été optimiste.

« Le secteur a énormément changé au cours des cinq dernières années, car de nombreux fournisseurs sont passés entre les mains des grandes maisons, qui constituent aujourd’hui presque un oligopole. Auparavant, nous pouvions payer nos matériaux de base 30 à 60 jours après l’achat, alors qu’aujourd’hui nous devons verser cet argent à l’avance. C’est lourd. D’autant plus qu’en raison de la concurrence en ligne, les détaillants ont eux aussi de plus en plus de mal à s’en sortir et paient également plus tard », avait-elle déclaré au Time à l’époque. avait-elle déclaré au Time à l’époque. « Nous nous étions enfin remis de la chute qui avait suivi le départ d’Ann Demeulemeester et qui avait brièvement suscité l’incompréhension des clients. Nous avions enfin éliminé progressivement les prêts que nous avions contractés avant cela. Mais nous n’avons pas pu en obtenir de nouveaux, car les banques ne peuvent se baser que sur le bilan de l’exercice précédent, alors que dans ce secteur, nous avons toujours un an d’avance, car nous ne percevons des revenus qu’à partir de la saison de mode suivante. Nous avons connu une croissance de 34 %, mais il faut la préfinancer soi-même. Et comme mes deux actionnaires minoritaires ne voulaient plus participer, j’ai dû chercher un partenaire. » À l’époque, 60 personnes travaillaient pour la marque. Antonili a entièrement délocalisé cette production en Italie. Les choses ne se sont pas passées aussi bien pour la marque Haider Ackermann, également gérée par Chapelle. Cette marque a dû faire face à des pertes considérables et n’a pas trouvé de repreneur. En 2022, les comptes ont été déposés.

M. Chapelle est triste de voir que le monde de la mode belge est lentement mais sûrement dévoré par des groupes étrangers. « Il y a tellement de jalousie dans ce pays », dit-elle. « Si vous sortez la tête de l’eau, d’autres veulent l’arracher. Moi aussi, j’ai été dépeinte comme quelqu’un d’implacable et de cool. Mais  si des gens travaillent pour moi depuis 30 ans, je ne serai pas si méchante, n’est-ce pas ? Si je dois tuer, je le ferai. Mais cela donne des résultats pour les personnes qui travaillent ici ».