Paul Gheysens a vendu sa société Graminea au promoteur immobilier ostendais Degroote. Graminea, une filiale de Ghelamco, devait construire à Courtrai, au bord de la Lys, les deux tours Helix, hautes de 15 étages chacune et pouvant accueillir 250 appartements. En juin, après dix ans d’attente, Ghelamco a reçu le permis d’urbanisme pour ce projet. C’est la première fois que Gheysens cède un projet aussi prestigieux et ne le réalise pas elle-même. Graminea avait une dette à court terme de 7,5 millions d’euros qui a été garantie auprès des banques par le produit de la vente des tours Helix et par une garantie solidaire de Ghelamco Invest. Gheysens s’efforce depuis un certain temps de trouver des liquidités pour rembourser ses dettes en cours, une démarche suivie de près par la presse.

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Le prince Laurent veut s’installer à Rome ou à Milan. Mais il faut d’abord régler son dossier libyen. Dans ce dossier, Laurent réclame 50 millions d’euros de dommages et intérêts à l’Etat libyen, mais cet état est littéralement en état de dissolution. Laurent compte sur les hommes politiques, et en particulier sur Bart De Wever, pour remettre son dossier diplomatiquement à flot. Mais les chances sont minces. En Italie notamment, qui a colonisé la Libye pendant des décennies, des dizaines de procès financiers sont en cours contre l’Etat libyen. Toutes sans succès. Laurent, le plus jeune frère du roi Philippe, envisage également d’acquérir la double nationalité. Se référant à la nationalité italienne de sa mère, la reine Paola, il affirme qu’il n’est belge que par adoption.

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La société PanTera augmente son capital de 25 millions d’euros. PanTera a été fondée par le centre de recherche nucléaire SCK CEN, basé à Mol, et le spécialiste wallon de la technologie des accélérateurs de particules IBA. Au début du mois, la coentreprise a annoncé qu’elle levait 93 millions d’euros dans le cadre d’un tour de table mené par EQT Life Sciences, l’un des principaux financiers du secteur des soins de santé. La société d’investissement Korys de la famille Colruyt, la société d’investissement flamande PMV et le fonds français Kurma Partners, entre autres, ont également participé à cette levée de fonds. Ce dernier aura un administrateur chez PanTera, tout comme EQT. PanTera investira les nouveaux fonds dans la production d’actinium-225, une substance radioactive que les grandes sociétés pharmaceutiques testent comme bombardement de précision contre le cancer.
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La famille Boone de Flandre orientale a transféré sa « Stichting van aandelen Lotus Bakeries » des Pays-Bas au siège de l’entreprise de biscuits du même nom à Lembeke, en Flandre orientale. Avec la fondation privée, la famille gère le contrôle et les actions de l’entreprise cotée en bourse Lotus Bakeries. Cette fondation appartient à la troisième génération de la famille Boone. Elle compte 13 administrateurs, dont trois frères de la deuxième génération. Anton Stevens est l’exception parmi les 13. Il est le dernier représentant de la famille Stevens, la famille propriétaire de la boulangerie Corona qui a fusionné avec le fabricant de biscuits caramélisés Lotus. Aujourd’hui, le succès du spéculoos a valu à la famille une fortune de 4 milliards d’euros.

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La société belge de biotechnologie Icometrix, dont le siège se trouve à Wilsele, a amorti 16 millions d’euros de pertes transférées en réduisant son capital de 21 à 5,5 millions d’euros. L’entreprise a mis au point une technique permettant d’utiliser l’IA pour analyser les scanners cérébraux des patients. Icometrix dispose désormais d’un ensemble d’algorithmes pour les maladies neurologiques telles que la sclérose en plaques, les traumatismes cérébraux, la maladie de Parkinson, la maladie d’Alzheimer, les hémorragies cérébrales et l’épilepsie. Pour ce faire, les hôpitaux et les centres de recherche envoient des scanners numériques. Ceux-ci sont analysés par Icometrix et comparés aux scanners précédents. L’entreprise facture une redevance par analyse. Et c’est là qu’une avancée majeure a été réalisée. Aux États-Unis notamment, les analyses d’Icometrix sont désormais remboursées par les compagnies d’assurance. Actuellement, l’entreprise est encore déficitaire, mais son objectif est d’atteindre le seuil de rentabilité d’ici la fin de l’année prochaine. En cinq ans, le chiffre d’affaires devrait être multiplié par dix pour atteindre 50 millions d’euros.

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L’entrepreneur bruxellois Ali Sezer a transféré son entreprise Jette Clean à la société holding Takva. Cette opération l’a immédiatement dotée d’un capital de 63,7 millions d’euros. M. Sezer, aujourd’hui âgé de 55 ans, a créé son entreprise en 1992, alors qu’il avait une vingtaine d’années. En tant qu’entreprise de nettoyage de bureaux et de grands bâtiments, il a fait sensation par la croissance rapide de son chiffre d’affaires. Pour l’exercice écoulé, à la fin septembre 2023, ce chiffre d’affaires s’élevait à un peu moins de 60 millions d’euros, pour un bénéfice net de 5 millions d’euros. Entre-temps, ses fils Burak et Baybora sont également actifs dans l’entreprise. Ali Sezer est d’emblée le premier entrepreneur issu de l’immigration à entrer dans notre liste « à partir de zéro ».

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Les entrepreneurs Jan De Nul et Willemen, qui appartiennent tous deux à des familles du même nom, ont créé le holding SPI.RO HoldCo avec le groupe d’investissement Tinc. RO désigne ici le périphérique de Bruxelles, SPI ou Single Point Interchange est une solution d’intersection nouvelle pour la Flandre. Il s’agit d’une intersection avec des feux de circulation intelligents au sommet de l’autoroute, là où les bretelles d’accès se rejoignent. Plus précisément, le groupe convertira le carrefour dit de la turbine entre l’avenue Léopold III à Zaventem et le ring de Bruxelles. Cela devrait permettre d’améliorer l’accessibilité de la région de l’aéroport. Les travaux coûteront 200 millions d’euros, un investissement du gouvernement flamand dans une construction PPP (partenariat public-privé).

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Le promoteur immobilier LCV Real Estate a conclu un accord avec le groupe allemand Metro concernant le développement des sites des anciennes succursales Makro en Belgique. LCV est détenu à parts égales par l’entrepreneur de Flandre orientale Willy Naessens et son bras droit Dirk Deroose. Ce dernier est également CEO de LCV Invest. Pour les six sites, dont quatre en Flandre et deux en Wallonie, Alleur, Deurne, Eke, Lodelinsart, Machelen et Sint-Pieters-Leeuw, des concepts de projets résidentiels mixtes ont été développés et soumis aux autorités compétentes. Dirk Deroose et la société allemande Metro Properties Holding se sont tous deux refusés à tout commentaire. « Nous ne faisons pas de commentaires, c’est notre politique d’entreprise », a déclaré Wolfgang Baumgart. a déclaré Wolfgang Baumgartinger, « vice-président des transactions » de Metro Properties.

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La société NLMK Belgium Holdings enregistre 84 millions d’euros de pertes sur base des comptes à fin 2023. Les principales filiales du holding sont les aciéries de Clabecq et de La Louvière. L’oligarque russe Vladimir Lisin et le gouvernement wallon détiennent chacun 49 % de la société. Les aciéries roulent l’acier semi-fini fourni par la Russie. Une fois l’acier laminé en tôles, une partie retourne en Russie. L’Ukraine accuse NLMK de fournir de l’acier à la Russie pour la production d’armes, ce que l’entreprise nie fermement. Les autorités wallonnes ont précédemment mis en garde contre un bain de sang social si le groupe cessait ses activités. En Belgique, 1 150 personnes travaillent pour le groupe. L’Europe a donné à l’entreprise jusqu’à septembre 2028 pour trouver un autre fournisseur pour ses produits semi-finis russes.

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Co.Br.Ha., le holding coté en bourse qui contrôle la brasserie Haacht, a connu un premier semestre difficile. Le volume total des boissons vendues a diminué de 8,9 %, tandis que le chiffre d’affaires a baissé de 4,6 % pour atteindre un peu moins de 58 millions d’euros. La hausse des prix et le printemps pluvieux ont joué un rôle. Malgré les mesures de réduction des coûts, le brasseur Primus a vu sa perte nette doubler pour atteindre 2,2 millions d’euros. Le holding est contrôlé par Baudouin van der Kelen et sa famille, mais ce contrôle est contesté par trois de ses nièces. Elles réclament plus de transparence et la rédaction d’une charte familiale. Un récent changement d’administrateurs chez Co.Br.Ha laisse penser qu’il n’y a pas de réel rapprochement entre les deux branches de la famille.

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